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对于ERP系统的认识,会陷入什么误区?

随着信息化的发展,越来越多的企业已经开始关注ERP,并期望通过ERP项目实施来优化资源配置,提升企业核心竞争力。但是对于ERP系统,还是有些朋友在理解上有一些误区。

下面小编将带大家认识一下ERP系统中容易中的误区有哪些!

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一、用了ERP系统就会剥夺现有人员的工作?
相信有不少首次或没真正接触过ERP系统的人都可能会以为有了计算机就能替代现有人力,所以有些员工会担心自己的工作会被计算机取代,甚至有些老板也以为导入ERP系统会节省人力。但事实上在导入ERP的初期需要建制一些基本数据,需要人力的投入,即使上线完成之后,每天发生的事还是要靠人工输入ERP系统,而且最重要的是一些判断的工作是一定要靠人来完成的,如果计算机发展到人工智能成熟到可以有创新和判断的能力时,那时再来担心工作会被计算机取代吧。

二、管理ERP人员需要是资管背景?
这可以说是很多人的迷思吧,总以为ERP是个计算机系统,所以就要很懂计算机的人才能管理ERP,但实际上却恰恰相反,因为现在的ERP己经设计成十分容易操作且相当稳定,只要服务器不当机网络稳定,定期作备份,其实没有太多IT的成本在其中。

三、量身订做的ERP比套装产品好
如果今天是个大型企业或贸易、制造业的特殊产业,的确大部分会采取量身订做的信息系统,因为很少ERP厂商会为小众的客户设计套装产品。但是对于大部分会使用ERP系统的企业来说,相当比例的企业都有ISO认证,如果导入ERP时没考虑ISO的话,等到发现时才发现要更动流程,到时又要改ERP流程又要改ISO流程才能符合要求的话,就好像做了二次ERP导入或企业改造。

四、免费的ERP最节省成本
网络上早就出现有免费下载的ERP软件,表面上似乎十分节省成本,但是在整个ERP的导入上,软件只是一个平台来处理资料,但是如果没有完整的规划和教育培训,综使空有一套ERP软件也可能只是个快速垃圾数据制造器而已。

建议,天下没有免费的午餐,也没有什么善心人士会闲到去写ERP程序送大家用吧,程序可以免费下载使用,当碰到问题或不稳定时就会发现“知识有价”了。所以虽然网络上会有很多免费资源可以享用,但那通常仅限于一些小程序和部分功能,对于稳定和安全等方面还是不行的。

五、ERP只是物料需求计划MRP的升级版?
通常如果认为ERP只是MRP的升级版,就可能会以进产销存为主轴来进行规划,最近跟一个朋友聊天说他们公司就是这个情况,由生产的主管来主导ERP,的确进产销存都十分顺畅地进行,但是财务部份却是完全独立作业,也没有办法和前端的进产销存、销售、售后等串联,如果是这样那么ERP只是物料需求计划MRP的升级版。

建议, ERP软件是一个管理工具,承载了先进管理理念,而很多时候企业所面临的难题不单纯是生产上的问题,也存在着客户关系、库存、财务、OA等各方面的管理问题,只有将企业一体化管理,才能有效提高企业的管理水平?得到利益最大化效益。

六、用其他家成功上线模式套用就能成功?
这也是要导入ERP的公司在征人时要注意的一个点,如果只有一或二次辅导ERP上线的经验的话,并不能保证在新的公司就能成功,特别是不同产业形态时更为明显。因为即使是相同形态的产业也会有企业文化的不同还有人员特质和组织架构的不同,还是会造成ERP上线时产生不同的问题需要解决。

以上就是ERP系统容易产生的误区,你学到了吗?


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刘杰友(vincent) 

互联网产品人 

百新谷网络总经理 

微赢共创集团董事


百新谷网络科技是一家专业从事互联网和移动互联网技术服务、计算机软件开发及应用于一体的高新技术企业,致力于互联网品牌建设与智能工厂ERP解决方案,自2012年成立以来,百新谷始终“以技术为根本,以服务求生存,以创新求发展。”为使命,8年来坚持成就客户的初心,已帮助3000家以上传统企业快速打造全网营销渠道及150家以上的PCB|SMT传统企业打造4.0信息系统,实现企业互联网转型的第一步。